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物资管理软件发挥电子计算机的作用

电子计算机在物资管理中应用在以下几个方面：

数值计算

计算机的特点之一是适用于大批量的数值计算，应用计算机进行数值计算．可以节省大量时间、人力和物力。在物资流通领域，物资采购管理软件报价，物资管理的数学模型计算工作十分浩繁。利用计算机高速运算的特点．可以解决物资管理的数学模型问题，江西物资采购管理软件，为实现现代化物资管理了有利条件。

发挥线性规划的作用

线性规划是运筹学中规划论的一个重要分支。线性规划研究的是在线性约束条件下，物资采购管理软件价格，使预定目标达到优。其主要研究内容包括两个方面：一是任务确定后如何统筹安排，以少的资源去完成任务．即线性规划中求“值”的问题；二是对一定数量的资源如何合理调配，使任务完成的多好，即线性规划中求“大值”的问题。物资管理的主要目标有两个：一个是在现有的物资资源、人力、财力、仓储能力的条件下，物资采购管理软件哪家好，如何大限度地满足国民经济的需要，这在线性规划中是求“大值”的问题；另一个是在保证物资供应的前提下．如何大限度地降低费用，养活资金占用，这在线性规划中是求“小值”的问题。具体应用在制定物资平衡计划、物资分配计划、物资运输调运计划、物资合理进销量、仓库布置、材料堆放、木材加工综合利用等方面。其求解方法有：图上作业法、表上作业法、单纯形法、对偶规则、参数规则等。这些方法在物资管理工作中已经推广应用。总之很繁琐。

物资计划管理环节

而且，计划制订之后，由物资部门担负计划落实及监督的任务，通过定期的物资供应例会等形式，对物资计划的执行进行监督，发现问题及时解决。物资计划管理不但是其他物资管理环节的重要前提，也是有效避免物资浪费的重要保证。例如，施工企业在物资计划管理方面狠下工夫后，在工程招标阶段，物资部门就组织材料人员对当地的市场行情和资源状况进行调研，评估项目所需的材料数量和种类； 中标后工程计划部门立即对单项工程、分布施工量进行预算分割，财务部门则根据预算分割控制各项费用的支出；经过多部门的协调合作，结果使企业所制订的物资计划既切实可行又达到了控制成本的目的。